Expériences

Production d'imprimantes, de traceurs, de copieurs, d'équipements de finition et de logiciels grand format
Pilotage de la qualité depuis les clients vers la conception
Management de la qualité (diminution réclamations clients, plans d'actions fournisseurs, définition des critères de contrôle, simplification système qualité) et gestion des données techniques
Clients : -3% de réclamations
Fournisseurs : audits et plans d'actions avec les achats, co-développement des nouvelles pieces
Système Qualité ISO 9901 : réduction des procédures et instructions de 8%
Objectifs qualité : satisfaction clients, maîtrise des processus, taux de service, fiablité des prévisions, vitesse de flux interne
Définition des critères d'acceptation des produits pour les opérateurs
Système GPAO / GDT: en charge de l'exactitude des modules "articles", "nomenclature", "gamme"
Site de production certifié Class A (Oliver Wright)

Formations

DESS CAAE - Gestion et Management des Organisations

Ingénieur polyvalent des systèmes industriels, BE, production

Généraliste en mécanique (technique, scientifique, économique et humaine)

Communication, Management et motivation
Développement personnel, prise de parole en public,
HACCP : formation de comité direction; hygiène et sécurité alimentaire

Compétences

Direction industrielle : Achats, Production, Qualité, Sécurité, Maintenance, Magasin, Expéditions
Encadrement et évolution d'équipes fonction industrielle
Délégation de pouvoirs et participation aux IRP, Relations institutionnels
Relations clients et Amélioration continue, Lean management : 5S, DA/VA
Gestion de projets transversaux

Flexibilité et adaptabilité des productions, Gestion ERP, Supply Chain, personnalisation tardive
Mise en fabrication de nouveaux produits (prototypes à lancement séries); calcul prix de revient
Analyse, construction, suivi, coûts des processus industriels

Finances : budget, indicateurs, suivi des tableaux de bord, système d'info
RH : gestion compétences, plan de formation, recrutement, relations sociales
Qualité : remontées clients et actions fournisseurs, PDCA

Portfolios

Intervenants :

Serge PAPIN, Président SYSTEME U
Raymond DOIZON, Directeur Général FLEURY MICHON
Dominique SOULARD, Pdg MEUBLES GAUTIER
Gilles SALLE, Pdg Groupe AMP VISUAL TV
Catherine SHORTER LEBRET, Directeur Général DOREL FRANCE BEBE CONFORT ----- 2 plateaux : - Quelle évolution du client ? - Quelles réactions nécessaires ? ----- Animation : Philippe Raimbaud

Intervenants :

Jean-Marc MAILLET CONTROZ, directeur de HAND DIRECT
François SICART, directeur de la MDPH Vendée
Fabrice DUBOIS, accidenté de la route et créateur de la section HANDIKART
Fabrice GLORIEUX, handicapé de naissance et créateur entreprise KATEIA-SPORT.COM
Pascal AUDEBERT, directeur entreprise APYSA travail adapté
Gérard CHAMBET, DRH Fleury Michon
Jean-François BONHEME, DRH Chantiers Bénéteau
Benoit BLANDIN, formateur sourds et muets
Florence LE POLLOZEC, conseillère CAP Emploi Vendée
----- Animateur : Stéphane Courgeon

Intervenants :

Frédéric ABAL, directeur Schneider France
Patrick BARONNET, Heol la maison autonome
Alain GRANDJEAN, Comité de veille écologique Fondation Nicolas HULOT
Ghislain GOMART, conseiller développement durable grenelle de l'environnement pour Jean-Louis BORLOO, ministre écologie, développement durable
----- Animation : Philippe Raimbaud

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Bertrand LEGER

Directeur des Opérations

Responsable Qualité - Groupe Océ

Gestion et Administration des Entreprises

IAE de Nantes

Ingénieur Généraliste

CESTI Supméca Paris

DUT Génie Mécanique et Productique

IUT de Nantes

Formation continue

CJD, POP, Véritas, Interactif

Management

Industrialisation - Processus

Gestion des moyens et des hommes

Plénière Prestige CJD 2012 : LE CLIENT

Plénière Prestige 2010 : LE HANDICAP

Plénière Prestige 2008 : L'ENVIRONNEMENT

Bertrand Leger

Education - Divers